Coherence

coherence，是指你的组织的行为与其价值观、战略和公开表述的使命保持一致的状态。

这意味着什么

coherence 不是完美，而是一致对齐。它指的是这样一种状态：组织声称自己所代表的东西，与它实际在做的事情，放在一起仍然说得通。

它不是什么

coherence 不是：

• 只是在品牌层面保持一致
• 仅仅意味着运作顺畅
• 对外看起来体面光鲜
• 文化上的整齐划一

一个组织从外部看起来可以很coherent，内部却可能严重失去coherence。

为什么它很重要

缺乏coherence会带来优先级混乱、团队之间相互矛盾的决策、人才流失，以及信任的侵蚀。

coherence 会带来内部清晰感。人们在无法向上升级求助时，依然知道该优先处理什么。团队也能不必等待许可，就做出与价值观一致的决定。

多个尺度上的 Coherence

coherence 会同时存在于多个尺度上。个体的coherence处在团队coherence之中，团队的coherence又处在组织coherence之中，而这些层级彼此会相互影响。

当个体发展出真正的回归能力时，这种能力会向上传播。drift 也是一样。

Coherence 不是达成一次就结束

coherence 不是终点。它是公开宣示的价值观、真实发生的行为，以及不断变化的条件之间的一种持续关系。

正因为条件一直在变化，coherence 才必须通过一次又一次的回归来维持。